Cancelamento injusto de opções de ações

Danos em caso de extinção injustificada Se você processar um ex-empregador por rescisão injustificada, você pede ao júri que lhe conceda dinheiro, chamado de danos. Os danos monetários geralmente são o único remédio disponível em um processo de rescisão injustificada. Mas o jurado não entrega apenas uma grande pote de dinheiro. O objetivo dos danos monetários é torná-lo completo: para compensar o que perdeu por causa das ações dos empregadores. Você terá que provar não só que você sofreu perdas por causa de ações judiciais dos empregadores, mas também o montante dessas perdas. Quais são os danos Os casos de rescisão injustificada são ações judiciais civis. Se você apresentar um processo civil de rescisão injusta, você (o requerente) pede ao tribunal que ordene ao seu ex-empregador (o réu) que pague dinheiro para compensar as perdas causadas pela rescisão. Esta compensação é chamada de danos. Mas, você não pode simplesmente valsa no tribunal e pedir um milhão de dólares (para citar o Dr. Evil) em vez disso, você deve provar a quantidade de vários tipos de perdas que você sofreu no julgamento. Aqui estão os principais elementos de danos monetários que você pode recuperar se você ganhar um processo de rescisão injusta. Que ganhos você perdeu porque você foi demitido. Este elemento de danos inclui o pagamento que você teria recebido se seu empregador não o tivesse despedido, bem como qualquer salário ganhado e não pago, horas extras ou outra remuneração que o empregador reteve. No entanto, esse valor é reduzido pelo dinheiro que você ganhou depois de ser encerrado. Se você for reembarjado no mesmo ou em uma taxa de remuneração mais alta em algum momento após o término, você não terá mais nenhum salário perdido na data do reembarque. Se você for re-contratado com uma taxa de pagamento mais baixa, você continuará a perder os danos salariais, igual à diferença entre o que o seu antigo trabalho pagou e o que está ganhando em seu novo emprego. Por exemplo, se você está fora do trabalho por um mês, você conta esse mês cheio de perda de salário na taxa de pagamento anterior. Se você conseguir um novo emprego, mas é pago 1.000 por mês menos do que no antigo trabalho, seus prejuízos perdidos continuam a aumentar à taxa de 1.000 por mês. Os bônus perdidos também podem ser parte desse elemento de danos. Benefícios perdidos O valor dos benefícios do emprego perdido também é um elemento de seus danos por uma rescisão injustificada. Porque o custo e o valor dos benefícios podem ser difíceis de quantificar em termos de dólares, você pode precisar de um especialista para avaliar exatamente o quanto você perdeu para o julgamento. Este elemento inclui planos de seguro médico e odontológico, pensão ou 401k, opções de compra de ações e participação nos lucros, entre outros benefícios. Distúrbio emocional Em alguns casos de rescisão injustificada, você pode pedir ao júri que atribua prejuízos emocionais (também chamados de dor e sofrimento) em julgamento. Mas, os júris geralmente concedem danos ao sofrimento emocional somente se o empregador agiu realmente mal e o empregado sofreu de forma que possa ser verificado por um profissional de saúde mental. Muitas vezes, o montante a ser concedido por sofrimento emocional é inteiramente até o júri. Isso torna difícil para um advogado avaliar o quanto você pode receber para esta parte do seu caso. Danos punitivos Os danos punitivos são um montante que o empregador é condenado a pagar por ações particularmente flagrantes. Ao contrário de outros tipos de danos, que se destinam a reembolsá-lo por perdas, os danos punitivos destinam-se a punir o empregador e a deter um comportamento semelhante por parte de outros no futuro. Os danos punitivos não estão disponíveis para todos os pedidos de rescisão injusta e não estão disponíveis em alguns estados. Em geral, os danos punitivos são difíceis de recuperar mesmo quando estão disponíveis, e é impossível quantificar antecipadamente. Você pode ter que satisfazer um maior ônus da prova no julgamento, a fim de obter danos punitivos. E, mesmo que esses danos estejam disponíveis e você tenha cumprido o ônus da prova, o montante desses danos é inteiramente ao júri. Taxas de advogados Alguns tipos de reivindicações relacionadas ao emprego podem dar direito a uma cobrança de honorários advocatícios. A maioria não. Em muitos casos de rescisão injustificada (mas não todos), seu advogado tomará o caso com base em uma taxa contingente. Isso significa que o advogado receberá uma porcentagem definida do que ganhou. Considerações práticas Qualquer pessoa que considere arquivar um processo deve fazer uma análise custo-benefício. Você pode ter reivindicações legais de ouro sólido, mas uma ação judicial pode não ser justificada se você tiver danos muito modestos. Os processos são caros, demorados, tentando emocionalmente e muito arriscados. Se você não sofreu muitas perdas reais de ser demitido, um advogado pode aconselhar contra litígio, simplesmente porque o que você provavelmente ganhará no tribunal não valerá o que custaria para obtê-lo. Casos elegíveis rarr Processo de extinção injustificada S. Liquidação de processo de extinção injustificada Financiamento O litígio de terminação injustificada pode levar muito tempo com extensas despesas de bolso para advogados. RD Legal Funding fornece soluções para advogados e seus clientes diante de pagamentos de liquidação de longo prazo. O programa de Aceleração de Taxas da RD Legal Fundingrsquos pode fornecer-lhe dinheiro agora. Basta preencher a breve candidatura ao direito de se tornar elegível para uma consulta gratuita com um especialista em financiamento legal ou ligue para 1-800-565-5177 para falar com um especialista em Taxa de Aceleração. Sobre a extinção injustificada A maioria dos empregos nos Estados Unidos está a vontade. O empregador pode demitir o empregado a qualquer momento, por qualquer motivo ou por nenhum motivo, a menos que o motivo da rescisão seja ilegal. A rescisão por motivos ilegais é chamada de rescisão injusta. Os funcionários podem ser abrigados no final da vontade, de várias formas, incluindo promessas ou contratos escritos. Às vezes, os funcionários são protegidos por uma promessa implícita baseada em coisas que o empregador disse e fez. Por exemplo, promessas podem ter sido feitas no processo de contratação de emprego a longo prazo. Os fatores determinantes para uma promessa implícita podem incluir a violação dos procedimentos de demissão estabelecidos nos manuais dos empregados. Uma decisão de courtrsquos sobre promessas implícitas é influenciada por esses fatores: Duração do emprego Regularidade das promoções de trabalho Avaliações de desempenho positivo Garantias de emprego contínuo Se o empregador agisse de forma injusta, pode-se chegar a uma determinação de rescisão injusta com base em violação de boa fé e negociação justa . Os exemplos incluem: Terminar ou transferir funcionários para evitar que eles coletem comissões de vendas. Enganando funcionários sobre suas chances de promoções e aumentos de salários. Falsificação de motivos para demitir um funcionário quando a motivação real é substituí-los por mão-de-obra mais barata. Reproduzir um jobrsquos aspectos negativos. Transferir repetidamente Um funcionário para tarefas remotas, perigosas ou de outra forma indesejáveis ​​para coagir o empregado a desistir sem cobrar uma indemnização por despedimento ou outros benefícios que normalmente seriam devidos. Violar certas leis são motivos sólidos para ações de rescisão injusta. Estes incluem demitir um funcionário que demora a fazer serviço de jurado, votar ou servir no exército ou na Guarda Nacional. A lei também protege os denunciantes de serem demitidos e os funcionários que apresentam reclamações com a Equal Employment Opportunity Commission. Estados diferentes têm leis adicionais. Disparar um funcionário por causa de sua raça, cor, origem nacional, gênero, religião, idade, deficiência ou informação genética é ilegal. Se a fraude pode ser comprovada das seguintes maneiras, o empregador é culpado de rescisão injusta: o empregador faz uma declaração falsa. Alguém encarregado sabia da falsa representação O empregador destinado a enganar o empregado depende da representação e é prejudicado de alguma forma Os empregadores são responsáveis Se pode provar que eles: Fez uma declaração falsa sobre o empregado Fez a declaração com maldade Contei ou escreveu essa afirmação para pelo menos uma outra pessoa Ocorreu de alguma forma o empregado comunicando a declaração Os acordos de rescisão injustificada são tipicamente entre 300.000 e 500.000 Mas pode entrar nas seis figuras. O acordo cobre os salários perdidos, mas cobre apenas as taxas dos advogados e os danos punitivos em determinadas circunstâncias. Um dos bem conhecidos processos de rescisão injusta envolveu Sandy Baratta, ex-vice-presidente da Oracle Global Alliance. Depois de convencer um júri de que ela foi encerrada por causa de sua gravidez e denúncia, um juiz pediu à Oracle que pagasse 300 mil em salários perdidos, 2 milhões de opções de ações canceladas que faziam parte de seu pacote de compensação, além de 200 mil em danos por sofrimento emocional . Financiamento pós-liquidação para advogados e demandantes do RD Legal Funding Restaure sua liquidez financeira com financiamento de liquidação. Ligue para 1-800-565-5177 para falar com um especialista em Aceleração de Taxas ou preencha o breve pedido ao direito de se tornar elegível para uma consulta gratuita com um especialista em financiamento legal. Ou clique nos seguintes links para obter mais informações sobre o financiamento da taxa de advogado e as soluções de financiamento do autor. Canada. Bônus e opções de ações: contratuais e, caso contrário, quando avaliar o tipo de pacote de rescisão para oferecer um funcionário ou o que é responsabilidade do empregador para danos, a compensação não remunerada pode se tornar uma questão. Normalmente, esta compensação pode incluir opções de ações, bolsas de ações e bônus. Se não for resolvido na rescisão (ou pouco depois), uma determinação da qualificação ou o valor que ela pode contribuir para questões prolongadas e prolongadas entre as partes. Você pode adivinhar o que isso significa. Este artigo discute o que você precisa saber para fornecer um pacote de rescisão justo e razoável quando se trata de compensação não remunerada. Após a rescisão, os funcionários terão direito a uma compensação por bônus que eles ganhariam durante o período de notificação razoável se houver uma estrutura de bônus trabalhada no contrato do empregado e ou se o bônus pode ser considerado parte integrante do pacote de remuneração do funcionário. Mesmo que não seja expressamente acordado entre o empregado e o empregador que um bônus seja pago, se se tornar parte integrante da remuneração do funcionário, o pagamento de um bônus será geralmente considerado pelo tribunal como uma aquisição direta para o empregado. Alternativamente, se um bônus é representado como uma oferta gratuita, discricionária e não como componente integral ou contratual do pacote de remuneração, talvez não precise ser incluído no pacote de resgate do funcionário. Os tribunais serão mais inclinados a determinar que um bônus faz parte integrante da remuneração do empregado, não obstante um rótulo discricionário, se: O bônus foi pago regularmente ao longo de vários anos. O tamanho do bônus é significativo, considerando a renda global do funcionário. O bônus teria sido concedido se o empregado continuasse a trabalhar para o empregador. O bônus foi feito como uma recompensa pelo serviço passado, em vez de um incentivo para o serviço futuro. Os funcionários não encerrados de status similar recebem o bônus discricionário. Um plano de bônus baseia-se em fórmulas ou é uma forma de participação nos lucros (em vez de se basear em critérios subjetivos e baseado em desempenho). No caso de uma rescisão injustificada, o valor do bônus a ser concedido em danos é determinado geralmente pela fórmula da empresa, comparando os bônus recebidos pelos outros empregados e a verificação dos bônus dos empregados39 nos anos anteriores. Tais métodos também são úteis na quantificação do montante devido a um funcionário na rescisão para evitar um pedido de demissão injustificada. Opções de ações Geralmente, as opções de compra de ações são exercidas durante o período de emprego. No entanto, os tribunais geralmente classificaram os planos de opções de ações como benefícios e reconheceram a obrigação do empregador de continuar a permitir que as opções de compra de ações se reconhecessem ao longo do período pelo qual ele teria direito a aviso prévio. Além disso, um funcionário encerrado tem direito a exercer todas as opções adquiridas até o final do período de notificação. Um pagamento em vez de aviso prévio ou a continuação de salário não, como acontece com outros tipos de benefícios de empregado, extinguir o direito a benefícios de opção de estoque durante o período de aviso razoável. No entanto, quando o empregador tem um plano de opção de compra de ações em vigor, o que indica claramente que as opções terminam quando um funcionário é informado do encerramento de seu emprego, a redação do plano pode governar, desde que a redação relevante seja clara, inequívoca e justa. Nos pedidos de rescisão injusta, os tribunais avaliarão os danos por opções de ações, determinando o que provavelmente teria acontecido e o que é razoável nas circunstâncias, mas para a conclusão injustificada das opções. Tal análise pode incluir o passado histórico de negociação e venda do empregado demitido. A responsabilidade por tais danos pode ser evitada continuando as opções de um funcionário durante o período de notificação razoável ou a contratação de tais obrigações na redação do plano de opção de compra de ações. O que isso significa para você A compensação de incentivo, como bônus e opções de compra de ações, será tratada como qualquer outra forma de remuneração em uma reclamação por danos por demissão injustificada. Por conseguinte, na ausência de uma linguagem contratual inequívoca que desinteresse claramente os empregados aos benefícios durante o período de aviso razoável, os pacotes de rescisão razoável devem garantir que os benefícios sejam continuados durante o período de notificação razoável e ou os empregados sejam remunerados pelo valor dos benefícios que de outra forma teriam direito a Durante o período de aviso razoável. O tratamento por parte dos tribunais desta compensação não salarial aos funcionários encerrados geralmente ressalta a importância de contratos de trabalho cuidadosamente redigidos que, até certo ponto, levem o desconhecido da equação e levará a um menor risco de litígio. O conteúdo deste artigo destina-se a fornecer um guia geral sobre o assunto. Recomenda-se um conselho especializado sobre suas circunstâncias específicas. Para imprimir este artigo, tudo o que você precisa é estar registrado no Mondaq. 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